本網(wǎng)訊（通訊員 許紅日）湘能華磊光電股份有限公司2012年二季度工作會(huì)，4月15日在郴州市東江湖國(guó)際度假山莊隆重舉行。

此次會(huì)議是為總結(jié)一季度的工作，落實(shí)二季度工作目標(biāo)及工作措施的一次重要會(huì)議。會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各板塊負(fù)責(zé)人就一季度工作情況和二季度工作計(jì)劃做了重要報(bào)告，頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，對(duì)于在一季度表現(xiàn)突出的夏璽華、艾劍雄、肖高俊、徐龍、王志文、牛鳳娟、楊光輝、王建平、周源琪、鄧桂平同志給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司法人代表、總經(jīng)理毛自力在會(huì)上做了重要講話。他在對(duì)公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面的總結(jié)的同時(shí)，對(duì)二季度的工作提出的建議。一是要開展好亮度、提良率、降成本的“雙提一降”活動(dòng)，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“提亮度、提良率、降成本‘雙提一降’動(dòng)員會(huì)”會(huì)議精神，選好活動(dòng)的帶頭人，發(fā)動(dòng)全員參與。二是銷售要開展好抓質(zhì)量，抓回款，提效益的“雙抓一提”活動(dòng)。三是要抓好“三個(gè)一切，八個(gè)意識(shí)” 管理作風(fēng)大變樣活動(dòng)。貫徹落實(shí)好總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。廣大干部員工要做好自我管理，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)解決問題，要有干事的態(tài)度，快反應(yīng)，快決策，快行動(dòng)。四是要開展好“五嚴(yán)禁七不準(zhǔn)”工作紀(jì)律大整頓活動(dòng)。五是要重視資金管理，加大融資力度。六是要搞好城市照明工程。七是要盡快落實(shí)投資并購(gòu)工作，抓住重點(diǎn)，盡早突破。八是要搞好文化建設(shè)，抓好文化宣傳和文化活動(dòng)。九是要建立科學(xué)的成本管控體系、信息化管理體系。十是要抓人心，落實(shí)好“幸福工程”建設(shè)，適時(shí)提高一線員工的待遇。十一是要盡快出臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)件工資制度。

公司董事長(zhǎng)、黨委書記最后對(duì)貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神工作提出了具體的要求。