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華磊光電公司召開工程技術(shù)人員技術(shù)等級晉升大會

  • 發(fā)布時間:2020-01-14
  • 發(fā)布者: hualei808
  • 來源: 本站
  • 閱讀量:527

本網(wǎng)訊 為充分肯定2019年度公司廣大工程技術(shù)人員為技術(shù)提升所做的突出貢獻(xiàn),調(diào)動廣大工程技術(shù)人員的工作積極性和主動性,培育具有華磊光電特色的創(chuàng)新精神,同時激發(fā)大家“提亮度、提良率、降成本”的工作熱情,激勵大家圓滿完成2020年的技術(shù)工作目標(biāo),華磊光電公司于2020年1月8日下午在電教室召開了技術(shù)人員技術(shù)等級晉升大會,并隨后成立了第二屆技術(shù)委員會和第一屆設(shè)備委員會。公司董事長、黨委書記黃奐果,董事、總經(jīng)理、黨委副書記許亞兵,品質(zhì)副總談健,總工程師季輝,銷售副總陳艷恒,技術(shù)委員會委員,設(shè)備委員會委員及各單位、部室工程技術(shù)人員87人參加了此次會議。

本次會議由公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記許亞兵主持,在總工程師季輝的2019年度技術(shù)工作報告中拉開序幕,季總?cè)婵偨Y(jié)了公司2019年度技術(shù)工作中的7項主要內(nèi)容與10大突出成績,同時展望了2020年技術(shù)工作的思路和措施。隨后,生產(chǎn)制造中心主任許孔祥宣讀了《公司項目獎勵辦法》。銷售副總陳艷恒宣布了2019年度工程技術(shù)人員技術(shù)等級測評結(jié)果,并對獲得晉升的技術(shù)人員表示祝賀。本次華磊光電公司共有67位工程技術(shù)人員獲得晉升,其中:質(zhì)量管理中心劉奇艷晉升3級,磊晶廠艾劍雄等43人晉升2級,磊晶廠涂靚虎等23人晉升1級,另有36人保級,17人降級。

                                             

會上,質(zhì)量管理中心劉奇艷和磊晶廠艾劍雄分別代表獲得晉升的工程技術(shù)人員作了發(fā)言;總工程師季輝宣讀了《公司2020年重大突破項目獎勵辦法》。

隨后,公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記許亞兵發(fā)表講話,許總首先充分肯定了2019年度公司在產(chǎn)品亮度提升、新產(chǎn)品銷售、ESD能力提升、設(shè)備自主維修等方面所做的工作,鼓勵工程技術(shù)人員多做項目,多拿積分,提升能力。同時,許總對全體工程技術(shù)人員提出了5點意見:堅持按技術(shù)方針辦事;堅持研發(fā)為經(jīng)營服務(wù);持續(xù)提升公司技術(shù)的競爭力;理順組織關(guān)系,提升開發(fā)效率;全力實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

堅持按技術(shù)方針辦事,做到芯片亮度高,產(chǎn)品尺寸?。恍酒妷旱?,產(chǎn)品性能好;芯片良率高,產(chǎn)品報廢少。堅持研發(fā)為經(jīng)營服務(wù),一是要以市場為導(dǎo)向,二是要以“三提一降”為重點,三是要以提升產(chǎn)品價值空間為目標(biāo)。持續(xù)提升公司技術(shù)的競爭力,一是要打造高水平技術(shù)團(tuán)隊,二是要整合行業(yè)資源為我所用,三是要注重研究方法,四是要著力技術(shù)的積累和傳承,五是要做好外延、芯片的具體研發(fā)工作。堅持理順組織關(guān)系,提升開發(fā)效率,由研發(fā)直接面對客戶、了解市場需求,研發(fā)直接主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)直至量產(chǎn),產(chǎn)品經(jīng)理串聯(lián)產(chǎn)品從開發(fā)到交付的全過程。全面實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型要成功必須思想上要重視,行動上要堅決,操作上要堅持,資源上要支持,政策上要傾斜。

公司董事長、黨委書記黃奐果參會并作重要指示。黃董首先明確了此次會議對公司工程技術(shù)人員的高度重視,強(qiáng)調(diào)了此次會議在華磊轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期召開,具有“繼往開來”的重要意義,并從“繼往”、“開來”兩個方面分析了當(dāng)前LED行業(yè)的趨勢、公司轉(zhuǎn)型“轉(zhuǎn)什么?”“怎么轉(zhuǎn)?”和“為什么要轉(zhuǎn)?”。隨后,黃董提出華磊當(dāng)前的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型對公司而言是一次偉大的斗爭,實質(zhì)上是華磊能力的轉(zhuǎn)型和文化的轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型將徹底奠定公司在LED行業(yè)的基本地位。并具體分析了在此次轉(zhuǎn)型中華磊特有的優(yōu)勢、當(dāng)前存在的挑戰(zhàn)以及為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型所需的各方面支持要素。然后,黃董從平臺的重要意義角度提出,華磊光電公司致力于打造一個企業(yè)與員工共贏的平臺,核心是團(tuán)隊合作和創(chuàng)造價值,要讓員工在奮斗的同時心安,打造一個員工留戀并能公司共同成長的平臺。最后,黃董對與會人員提出堅定自信的要求,對比了國內(nèi)外形勢,強(qiáng)調(diào)華磊已有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件,技術(shù)人員要認(rèn)真鉆研,自信都是奮斗出來的。

技術(shù)人員技術(shù)等級晉升大會結(jié)束后,公司成立了第二屆技術(shù)委員會和第一屆設(shè)備委員會。品質(zhì)副總談健宣讀了關(guān)于第二屆技術(shù)委員會委員、第一屆設(shè)備委員會委員、設(shè)備專家王光勝、技術(shù)專家陳黨勝的聘任通知。公司領(lǐng)導(dǎo)分別給第二屆技術(shù)委員會委員、第一屆設(shè)備委員會委員、設(shè)備專家王光勝、技術(shù)專家陳黨勝頒發(fā)聘任證書并合影留念。

當(dāng)前,公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的目標(biāo)已經(jīng)確定,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,政策已經(jīng)明確,希望公司全體工程技術(shù)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,扎實工作,埋頭苦干,只爭朝夕,不負(fù)青春,打造出LED行業(yè)的華磊水平!

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