本網(wǎng)訊  9月17日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘一行，深入華磊光電調(diào)研指導(dǎo)工作，在華磊光電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃奐果，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許亞兵的陪同下，參觀了華磊展廳，隨后，在華磊第一會(huì)議室召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事文仕秋主持會(huì)議。

調(diào)研座談會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃奐果就華磊當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、上市工作及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就華磊匯報(bào)的內(nèi)容依次進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)表講話，對(duì)華磊的經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展工作提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘發(fā)表了重要講話，充分肯定了華磊光電戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)工作。他指出，華磊當(dāng)前處于一個(gè)爬坡過(guò)坎，提升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵階段，現(xiàn)階段的動(dòng)態(tài)決策十分重要。華磊的匯報(bào)實(shí)事求是，既總結(jié)了成績(jī)也查找了問(wèn)題，對(duì)上市工作也有了明確的規(guī)劃?；谌A磊所處的階段，面臨的新形勢(shì)，集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)建議，華磊光電要認(rèn)真消化吸收，堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向的原則，切實(shí)加以解決。他借用毛主席的詩(shī)詞談了三點(diǎn)意見(jiàn)。

“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光。”廖建湘指出，去年以來(lái)，華磊光電以“不進(jìn)則亡、進(jìn)而求生、生而圖強(qiáng)”為方針，以轉(zhuǎn)型取得階段性成果為契機(jī)，繼續(xù)牢牢堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)“取向正、全力拼”“無(wú)奮斗不湘煤”的新湘煤精神，握緊了“增產(chǎn)、提質(zhì)、降本、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”的拳頭，一拳打出百拳開(kāi)。特別是順應(yīng)智能制造趨勢(shì)，加快數(shù)字化工廠建設(shè)，“LED智能化生產(chǎn)升級(jí)改造項(xiàng)目”獲得湖南省制造強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)資金支持，芯片生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化向全自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。積極進(jìn)軍顯示芯片和汽車(chē)照明領(lǐng)域，不斷向價(jià)值鏈高端延伸，車(chē)燈和顯示器芯片的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)順利通過(guò)IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。科技攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)的力度不斷加大，手機(jī)背光產(chǎn)品亮度提升1.5%，電視背光產(chǎn)品亮度提升3%，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品已具備大幅增產(chǎn)的條件。真正以技術(shù)創(chuàng)新這一指，帶動(dòng)了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、量質(zhì)齊升、成本壓降的指指發(fā)力，成功抵御了市場(chǎng)的“秋風(fēng)勁吹”，穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)住了員工隊(duì)伍，穩(wěn)住了行業(yè)排名。

“匡廬一帶不停留，要向?yàn)t湘直進(jìn)?！绷谓ㄏ嬷赋?，LED是典型的資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，身處這一行業(yè)等不得、慢不得、拖不得，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退。華磊光電要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，要將星星之火發(fā)展成燎原之勢(shì)，就必須做到堅(jiān)定守恒，直下“瀟湘”路不移。

一是要堅(jiān)定必勝信心不動(dòng)搖。華磊光電一路走來(lái)，在浩瀚的市場(chǎng)紅海中奮力拼殺，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，歷經(jīng)了一次又一次生死存亡，國(guó)資大廠甚至上市公司都被淘汰，但是華磊光電依然活了下來(lái)。這充分證明了華磊光電的整體架構(gòu)是不錯(cuò)的，基層基礎(chǔ)是牢固的，管理團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的。活在當(dāng)下，就有未來(lái)。只要我們堅(jiān)定必勝的信心，就能激發(fā)無(wú)與倫比的創(chuàng)造力，就能匯聚沖鋒決勝的正能量，就能營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍，也就沒(méi)有我們邁不過(guò)的溝溝坎坎，沖不破的難關(guān)障礙，趟不過(guò)的急流險(xiǎn)灘，勝利終將屬于華磊。

二是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型創(chuàng)新不停步。華磊光電面對(duì)的是一個(gè)完全的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。要從紅海挺進(jìn)藍(lán)海，就必須發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)賽道。特別是要從被動(dòng)應(yīng)變向積極求變、主動(dòng)謀變轉(zhuǎn)型；要做優(yōu)、做精、做強(qiáng)差異化產(chǎn)品，用最小的投入獲得最大的回報(bào)；要以第三代半導(dǎo)體工程研究中心組建為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，健全完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，不斷突破制約公司發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品性能提升的需求，確保公司在Mini/Micro-LED先進(jìn)顯示芯片、深紫外和功率電子產(chǎn)品技術(shù)方面處于行業(yè)先進(jìn)水平。

三是要堅(jiān)定資本運(yùn)作不猶疑。華磊光電要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須走好資本運(yùn)作之路。當(dāng)前正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，從中央到地方都在大力培育發(fā)展第三代半導(dǎo)體行業(yè)，一系列優(yōu)惠政策密集出臺(tái)。最近印發(fā)的《湖南省“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出“我省將大力推進(jìn)Mini-LED等新型顯示技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，培育打造新型顯示器件全產(chǎn)業(yè)鏈條”。可以預(yù)見(jiàn)的是，Mini/Micro-LED、深紫外和功率器件等市場(chǎng)空間巨大、前景十分廣闊，LED行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期。一定要把握轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)“窗口”，必須瞄準(zhǔn)“成功登陸科創(chuàng)板”的目標(biāo)不動(dòng)搖，擼起袖子加油干，只要華磊做活“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”“資本經(jīng)營(yíng)”兩個(gè)“眼”，就一定能夠活的更好、活出精彩。

四是要堅(jiān)定深化改革不懈怠。華磊光電在職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)改革方面走在全集團(tuán)前列的，要推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人制度、“一協(xié)議兩責(zé)任書(shū)”在華磊光電落實(shí)落地，經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘，華磊光電董事會(huì)要圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算目標(biāo)合理設(shè)置考核指標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施年度和任期考核，進(jìn)行全面、客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)，經(jīng)理層要認(rèn)真履行“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的職責(zé)，統(tǒng)一目標(biāo)追求、同心凝聚力量、奮力創(chuàng)造價(jià)值，真正做到在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略業(yè)績(jī)追求方面的責(zé)任心與積極性都不缺失，充分彰顯“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、不可輕易被替代”的職業(yè)精神與職業(yè)價(jià)值。

“世上無(wú)難事，只要肯登攀?！绷谓ㄏ姹硎?，當(dāng)好新征程上的奮斗者、創(chuàng)新高峰的攀登者，要有愛(ài)崗敬業(yè)、努力拼搏的精神，要有腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，要有勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新的勇氣。華磊光電的班子成員和干部隊(duì)伍都很年輕，年輕人就要有年輕人的朝氣，有年輕人的激情，就是要敢闖敢干、百折不撓，就是要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新，就是要迎難而上、干事創(chuàng)業(yè)。

會(huì)議最后，廖建湘就華磊光電提出的請(qǐng)求事項(xiàng)給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要求：一是華磊上市咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)的選聘要依法依規(guī)依程序進(jìn)行，盡快形成方案，要按照規(guī)定時(shí)間登陸科創(chuàng)板倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格考核要求；二是長(zhǎng)沙設(shè)立子公司及項(xiàng)目投資要按照投資決策的程序，抓緊時(shí)間加快推進(jìn)，制定方案形成可研性報(bào)告，以最少的投入實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū)，集團(tuán)公司董事、工會(huì)主席李永友，股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良，集團(tuán)公司工會(huì)副主席、工會(huì)辦公室主任童建良，集團(tuán)公司能源資產(chǎn)管理事業(yè)部總經(jīng)理、華磊光電董事周秋生，集團(tuán)公司資興監(jiān)事會(huì)辦事處主任、華磊監(jiān)事會(huì)主席李永富，集團(tuán)公司黨委工作部副部長(zhǎng)、《湘煤集團(tuán)報(bào)》《湖南煤業(yè)》雜志總編姚仲秋，集團(tuán)（股份）公司辦公室（董事會(huì)辦公室）副主任袁振戎，華磊中層以上管理人員參加會(huì)議。